公司召开国企改革深化提升行动工作专题推进会
为进一步加快公司改革深化提升行动工作推进落实，7月1日，公司召开国企改革深化提升行动工作专题推进会，通报上半年公司国企改革深化提升行动、对标世界一流企业价值创造行动和对标一流管理提升等三项重点工作进展，剖析主要问题，部署下一步工作。公司党委书记、董事长黄华勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理叶春林主持会议，在家领导班子成员和矿山总监参加会议。
会议强调，一是要高度重视、提高站位。要深刻理解价值创造是企业的本质问题，各单位要切实把推进国企改革深化提升、价值创造和对标一流管理三大抓手融入日常中心工作，进一步强化宣贯力度，切实解放思想，解放生产力。二是要重在落实、强化执行。要强化结果导向，对后进工作要采取更大力度，更实举措排队抓尾，确保各专项工作要点执行到位，全面进步，全面过硬，确保年内完成70%以上主体任务。三是要认真跟进，加强督办。各牵头单位要结合工作实际按月度、季度跟进，运用好调度机制，清单化管理，将阶段性结果反映在各单位月度、年度考核中，做到向“跟进”要进度，向“督办”要结果。四是要加强总结、持续改进。要加强工作总结梳理，巩固一批改革成果，顺应客观形势和发展需求进一步完善各项工作制度、流程，让改革成果持续在生产经营中发挥效益作用。
会议要求，要认清并把握形势，谋划好下半年各项工作，通过改革助力生产经营，强化亏损企业治理实现扭亏为盈，取得利润最大化的经营成效。各单位对国企改革深化提升等工作要再认识、再动员、再布置、再落实，要保持工作状态，统一思想，把握工作节奏，做好工作任务分解，明确工作责任、工作内容和时间节点，各单位主要负责人要亲自布置、亲自检查、亲自指导各项工作，确保工作成效实效。
会议学习宣贯了新发布《稀土管理条例》和集团公司党代会精神，公司综合部（深改办）、规划部和企管部等3家单位作汇报发言。
会议采用“现场+视频”方式召开。公司各部门负责人，子公司班子成员，分公司经理和相关人员参加会议。
供稿：肖桂林
