最是橙黄橘绿时
发布时间:2020-10-29
【字体大小:大中小 】
——写在龙南冶炼新生产线投产之际
一年好景君须记,最是橙黄橘绿时。2020年10月27日,注定要载入龙南冶炼公司史册。这一天,龙南冶炼新厂萃取车间生产线投产运行。
![](/n347/c11050/part/6988.jpg)
![](/n347/c11050/part/6989.jpg)
鳞次栉比的现代化厂房在金秋的阳光下熠熠生辉,融合了高科技元素的稀土冶炼生产线蓄势待发。在赣州稀土集团党委的正确领导下,龙南冶炼发扬集团“重在执行、贵在坚持,守正出新、行稳致远”的企业精神,促成新生产线投产,谱写了龙南冶炼技改搬迁的新篇章。
党旗高扬在一线
技改搬迁是攻坚战,更是支部党建工作成败的试金石。龙南冶炼支部各位党员在各自岗位上勇于担当、履职尽责,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,团结带领广大职工为了技改搬迁早日完成而全力奋斗。支部书记林春雷“拿批文”、“收土地”、“得批复”、“搞环评”、“谈处置”,安全有序组织开展设备盘查、拆移、安装,紧扣节点推动技改搬迁各项工作。支部党员涂爱鹏在春节期间坚守岗位,认真做好新厂的值班安全保卫、疫情防控工作,协助萃取槽体试压和清洗工作。他们都在关键时刻书体现出忠诚和担当,让党旗在龙南冶炼这块阵地上猎猎飘扬。
创新管理越关山
苦干是一种精神,巧干是一种智慧。为加快技改搬迁进度,龙南冶炼动员各方力量,创新管理方法,取得了良好成效。一是尽量把技改搬迁调度会开到工程项目现场。通过现场查看,现场调研,做到合理有序地安排工作。二是压实责任,责任到人,实现工程项目的无缝对接。从工程项目的招投标,到合同的签订,再到工程项目的实施和验收,都由专人对接、专人协调,实行工程项目“保姆式服务”。三是设立督导专员,协助工程项目监理,对工程项目材料的质量、数量进行检查,并对工程项目实行全过程监督,确保工程项目保质保量。四是充分发挥部分返岗职工的特长,在房屋修缮、围堰建筑、设备安装等方面自己动手,既加快了工程进度,又为公司节约了一笔不小的资金。五是在公司微信工作群中设立“身边的榜样”栏目,通过宣传技改搬迁过程中涌现出的先进人物事迹,营造真抓实干、力争上游的氛围。
成由勤俭败由奢
历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。勤俭节约是中华民族的优良传统,也是企业兴旺发达的法宝。龙南冶炼技改搬迁小组发挥人才优势,开源节流,努力降低技改搬迁成本。龙南冶炼工艺设计方案,若市场化聘请外面的企业设计,最低的也要240万元。公司工艺组拿出了自己的工艺设计方案,整个方案包括建筑设计都不超过20万。同时,在各项招标过程、询价过程中,公司把价格都控制到最低。就PVC板材管道加工这项,中标价是五年前的加工价。龙南冶炼有库存185吨有机渣,稀土含量(REO)约12%。公司用兄弟企业堉然的设备,全封闭运作,回收稀土折氧化物23.93吨,成功变废为宝,同时把稀土料液运输到龙南有色加工产品,实现产品总价值约520多万元。
“安”字当头行稳远
国泰才能民安,厂安方可企旺。随着龙南冶炼整体技改搬迁工作的深入推进,如何抓好施工现场的安全管理,成了亟待解决的难题。为此,龙南冶炼结合安全生产专项整治三年行动和隐患排查整治夏季攻势,根据外来施工队伍的特点,通过“一查二问三监督”,确保施工现场的安全有序。一是“查”,查外来施工人员是否来自新冠肺炎疫情高、中风险地区,是否有感冒发热症状,如是,则根据疫情防控要求采取相应的措施;查外来施工人员是否持证上岗,各施工队伍进驻公司工地时,都必须提供相关人员的有效上岗证,对于无有效上岗证人员特别是从事特种作业的无有效证件者,一律拒绝进入;二是“问”,问外来施工人员是否知道基本的安全防范和急救知识,问是否知道本施工项目相应的安全操作规程,如否,则由公司安全管理人员和各项目施工监理对其进行安全教育和操作培训,达到要求才准许上岗;三是“监督”,组织相关部门人员组成巡查小组,加强施工现场的巡查力度和深度,对于发现的人的不安全因素或物的不安全状态及时提出整改,将安全隐患消灭在萌芽状态。
站在新起点上,龙南冶炼广大职工将继续贯彻落实习近平总书记视察赣州稀土产业重要指示精神,攻坚克难、创新实干,积极融入集团公司“一核两翼”战略布局,把龙南冶炼建设成中重稀土原矿分离能力最强、集约化程度最高、示范性智能化的领军企业!(龙南冶炼供稿)